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2020/3/28 16:21:51
      浙江物产经贸集团成立于1998年,2003年底完成二次改制,变国有控股体育为民营体育,至今已走过整整20年。
      回顾过去的二十年,国有控股五年间,公司认真履行职责,确保国资保值增值,出色完成经营与管理任务。改制后的前五年,我们怀揣着创业冲动和做大做强体育的梦想,曾经参与了多家国企和民企的收购与兼并、矿产资源的开发和生产、万吨铁路体育发运站的建设和经营、银行不良资产包的收购与处置、多家生产体育产品的合作经销等。当我们意识到如果在市场和政策发生变化、管理出现疏漏、投资环境存在不确定性的情况下,超常规的发展极有可能出现风险、危及体育生存。为此,主动进行战略调整。让我们感到欣慰的是,由于决策正确,调整及时,2008年下半年爆发的世界金融和经济危机,体育能够从容应对,更能顺势而为,牢牢抓住机遇,顺利实施转型升级,从而逐步走上健康持续发展之路。后十年,我们主动控制量的扩张,力求质的提升,量力而行,做自己能做的事,体育逐步进入良性发展的轨道,朝着梦想的方向稳步前进。因为有了前十年的资本积累及后十年的理性调整和发展,摸索实践,精心谋划,目前集团已基本形成了以国内外贸易减量保质稳健发展、热电联产与加油站等实体经营收益持续增长,环保改造、固废处理等利国利民qy113vip积极推进,新型建材qy113vip收购控股蓄势新发,宾馆及商业资产经营保值增效的有机联系、互助互补、共同促进、协调发展的综合经济体。
      展望未来,我们清醒地认识到前进的道路仍将曲折崎岖,体育的发展还会遇到更多的艰难险阻。创业容易守业难,过去的成绩只能说明阶段性的成功,稍有不慎就有可能前功尽弃。面对变幻莫测的国际国内形势和激烈的市场竞争,需要充分发挥民企敬业和强烈的责任心、团结并具强大的凝聚力、理性务实不求快但求稳的良好心态、灵活机制与低内耗优越创业环境、坚实的经济基础和持续发展的内驱力等独特优势。当然,我们更应该看到和努力克服体育面临不利于民企的生存环境、经营和竞争条件的不公平、优秀人才短缺、社会诚信的缺失以及体育内部的各种消极因素等各类困难。今后我们将充分利用自身的优势,扬长补短,以更加负责任的态度,继续发扬自力更生、艰苦创业的精神,开拓进取、稳中求进做好体育。努力做到员工收入、股东回报、体育积累和上交税收每年有所增长。确保体育在30年、40年,甚至更长时间以后仍然是一个完好健康、持续增长的优质体育。
      我们始终不能忘记,体育能够取得今天的成绩,离不开国家改革开放的好政策、国企培养的经营团队以及国企改制给我们提供了自主创业的难得机遇。同时,也离不开众多合作伙伴的信任和支持,没有金融机构的信贷支持,体育不可能有大的发展;没有业务单位的帮助支持,体育就失去商业机会;没有各股东的理解和信任,体育不可能实施有效的决策管理和正常的运行。更离不开集团各经营团队和全体员工所付出的辛勤劳动,是你们的心血和汗水不断地浇灌着体育之树茁壮成长,体育之脉绵延不断!因此,在体育成立20周年、改制完成15周年之际,我要真诚和衷心感谢你们,感谢给予物产经贸集团帮助、支持、信任及给予过批评意见的所有人。

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